Im Coaching unterstütze ich selbstorganisierte Teams, ein tieferes Verständnis agiler Haltungen und Arbeitsweisen zu entwickeln, konkrete Verbesserungspotentiale der internen Zusammenarbeit zu identifizieren und ihre Anwendung agiler Techniken wie Reviews, Planning Meetings oder Backlog Management zu verbessern. Dies erfolgt durch Feedback, Input oder Workshops. Die Unterstützung kann für eine bestimmte Dauer auch kontinuierlich erbracht werden; z.B. in der Rolle als Scrum Master. Insgesamt erfährt das agile Team durch das Coaching eine Stärkung in seiner Arbeitsfähigkeit und Ausrichtung auf den jeweiligen Kundennutzen.