Design Thinking
"Design Thinking ist ein Prozess und ein Mindset. Und noch viel mehr. Es entfaltet eine lebendige Innovationskultur."
Hasso Plattner Institut, Potsdam
Design Thinking ist ein Prozess und gleichzeitig eine Haltung. Es nutzt die gemeinsame Kreativität von interdisziplinären Teams um Aufgabenstellungen nutzerorientiert zu lösen. Die Entwicklung einer Lösung für konkrete Bedürfnisse von Nutzern wird entlang von 6 Phasen bearbeitet. Und am Schluss des Prozesses steht ein getesteter Prototyp. Design Thinking strukturiert Entwicklungsprozesse für innovative Lösungen im Produkt-, Service- oder gesellschaftlichen Bereich. Es unterstützt Teams, Projekte, Unternehmen oder öffentliche Organisationen auf ihrem Weg zu mehr Agilität, Kundenorientierung und Innovation. Design Thinking ermöglicht Inspiration, Kreativität und Wandel.
Cloud Transformation
"Paths are made by walking"
Franz Kafka
Die digitale Transformation ist ein grundlegender Wandel, der Wirtschaft und Gesellschaft nachhaltig verändert. In Unternehmen werden nicht nur einzelne Prozesse digitalisiert, sondern es entstehen gänzlich neue Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle. Neben Technologien wie Big Data oder KI spielt Cloud Computing dabei eine zentrale Rolle. Cloud Computing ermöglicht insbesondere schnellere Markteinführung sowie mehr Flexibilität, Effizienz und Skalierbarkeit bei gleichzeitiger Einsparung eigener Hardware. Der Prozess der Cloud Transformation umfasst nicht nur technische Umstellungen, sondern auch organisatorische Anpassungen sowie oft die Entwicklung neuer Produkte, Services oder Geschäftsmodelle. Unternehmen, die diesen Weg gehen, eröffnen sich neue Chancen und Potentiale.
Agile Methoden
"Agilität bezieht sich auf die Fähigkeit eines Systems, schnell und effektiv auf Veränderungen zu reagieren und sich anzupassen."
ChatGPT
Wir leben in einer Welt, die durch ständige Veränderung, zunehmende Instabilität, Unberechenbarkeit, Komplexität und Widersprüchlichkeiten gekennzeichnet ist. Die Fähigkeit der Agilität hilft dabei Organisationen, sich auf die neuen Herausforderungen und auf ein Umfeld mit geringer Planbarkeit einzustellen. Dieser Anpassungsprozess ist die agile Transformation und betrifft sowohl Prozesse und Strukturen als auch die Kultur in Unternehmen. Traditionelle Hierarchien und Herangehensweisen wie langfristige Vorabplanung werden abgelöst durch Selbstorganisation, Flexibilität, Kundenfokus und ein Mindset von Veränderungsbereitschaft und Offenheit. Die agilen Methoden im Projektmanagement stehen in Verbindung mit diesem Werten und Prinzipien.
Projekte & Teams
"Wenn du schnell gehen willst, dann gehe allein. Wenn du weit gehen willst, gehe mit anderen."
Afrikanisches Sprichwort
Projekte sind einmalige Vorhaben um zeitlich befristet ein Ziel zu erreichen. Projekte haben unterschiedliche Dauer, Budgets und Anzahl von Akteuren und können klassisch oder agil organisiert sein, je nachdem welcher Ansatz der Zielerreichung besser dient. Was Projekte eint, ist die Interaktion zwischen Menschen und die Notwendigkeit deren Zusammenarbeit zu gestalten sowie Ziele, Strategien, Konzepte und Umsetzungspläne festzulegen. Teams sind auf die Erreichung von bestimmten Aufgaben oder Zielen ausgerichtet. Die Teammitglieder arbeiten eng zusammen, um diese zu erreichen und benötigen dafür gemeinsame Werte und Vereinbarungen für ihre Zusammenarbeit.