Cloud Transformation

Der technische Prozess der Cloud Transformation variiert von Fall zu Fall, generell durchläuft jedoch jedes Unternehmen die oben angeführten Schritte. Auf Basis einer Grundsatzentscheidung und der Analyse der vorhandenen technischen Voraussetzungen werden Ziele und Strategie der Cloud Transformation festgelegt, die Details der künftigen Cloud-Architektur beschrieben und die technischen Vorbereitungen getroffen, so dass anschließend die tatsächliche Migration in die Cloud stattfinden kann.

Prozess

Während dieses Prozesses sind Unternehmen zusätzlich mit vielfältigen organisatorischen Herausforderungen konfrontiert:

  • Unsicherheiten und Widerstände von Mitarbeiter:innen
  • Anpassung von Strukturen und Prozessen der eigenen IT
  • Änderung individueller Aufgaben und Rollen
  • Entwicklung neuer Prozesse und Strukturen (auch abteilungsübergreifend)
  • Intensivierung der Zusammenarbeit mit externen Partnern
  • Generelle Zunahme der Veränderungsgeschwindigkeit im Unternehmen
  • Änderung von Mindset und Geschäftsmodell

Die folgenden Angebote sind Kommunikationsmaßnahmen, die entweder punktuell oder als durchgängiger Prozess dazu beitragen, den organisatorischen Herausforderungen zu so zu begegnen, dass

  • sich Akzeptanz und Ownership der Mitarbeiter:innen für die Cloud Transformation erhöht,
  • mit potentiellen Widerständen produktiv umgegangen wird,
  • das kreative Potenzial der Mitarbeiter:innen für neue Abläufe und Geschäftsmodelle genutzt und
  • ein positives Zukunftsbild für die Transformation im Unternehmen erzeugt wird.

Angebot

1Cloud Readiness Check

Assessment der Veränderungsbereitschaft des Unternehmens

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2Kick-off

Veranstaltung für Information und Einbeziehung der Mitarbeiter:innen

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3Teamcoaching

Neuausrichtung von Teams während der Transformation

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4Koordinationsworkshop

Abteilungsübergreifende Abstimmung für neue Vereinbarungen

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5Sprint

Kompakter Entwicklungsprozess für neue Prozesse und Produkte

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6Review

Strukturierter Rückblick für Optimierung und Fine-tuning

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