Cloud Transformation
Der technische Prozess der Cloud Transformation variiert von Fall zu Fall, generell durchläuft jedoch jedes Unternehmen die oben angeführten Schritte. Auf Basis einer Grundsatzentscheidung und der Analyse der vorhandenen technischen Voraussetzungen werden Ziele und Strategie der Cloud Transformation festgelegt, die Details der künftigen Cloud-Architektur beschrieben und die technischen Vorbereitungen getroffen, so dass anschließend die tatsächliche Migration in die Cloud stattfinden kann.
Prozess
Während dieses Prozesses sind Unternehmen zusätzlich mit vielfältigen organisatorischen Herausforderungen konfrontiert:
- Unsicherheiten und Widerstände von Mitarbeiter:innen
- Anpassung von Strukturen und Prozessen der eigenen IT
- Änderung individueller Aufgaben und Rollen
- Entwicklung neuer Prozesse und Strukturen (auch abteilungsübergreifend)
- Intensivierung der Zusammenarbeit mit externen Partnern
- Generelle Zunahme der Veränderungsgeschwindigkeit im Unternehmen
- Änderung von Mindset und Geschäftsmodell
Die folgenden Angebote sind Kommunikationsmaßnahmen, die entweder punktuell oder als durchgängiger Prozess dazu beitragen, den organisatorischen Herausforderungen zu so zu begegnen, dass
- sich Akzeptanz und Ownership der Mitarbeiter:innen für die Cloud Transformation erhöht,
- mit potentiellen Widerständen produktiv umgegangen wird,
- das kreative Potenzial der Mitarbeiter:innen für neue Abläufe und Geschäftsmodelle genutzt und
- ein positives Zukunftsbild für die Transformation im Unternehmen erzeugt wird.